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河南发展公司召开2020年12月份综合工作会 暨2021年生产经营计划调度会议

发布时间:2020-12-03 作者:admin 阅读:55

                    
        2020年12月1日上午,河南发展公司召开12月份综合工作会暨2021年生产经营计划调度会议。公司领导,机关各部室及各权属单位相关人员通过现场和视频的形式参加了此次会议。
        会议传达了股份公司2021年生产经营计划调度会暨12月份工作会议精神。听取了机关各部室、各权属单位关于近期工作开展情况、存在问题和12月份工作计划。调度了各单位、各部室2021年生产经营工作目标、工作思路和工作措施。通报了近期安全管理情况,并共享了安全案例分析。公司领导就分管工作提出了相关建议和要求。组织学习了《习近平在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话》和《补充医疗保险方案政策解读》,观看了廉政警示教育片《打伞破网》。
        董事长赵凤金结合当前形势提出了“四个坚持”:第一坚持目标引领、问题导向和底线思维。一是要结合公司实际,逐一研究分析确定经营目标;二是要踏踏实实、扑下身子,想法设法解决当前存在问题;三是树立底线思维,确保安全、廉政、信访稳定等不出问题。第二坚持创新驱动发展战略。要破除原地踏步、固步自封、因循守旧等问题,要坚持问题导向,以创新驱动发展,以解决问题为目的推进管理创新,以创新引领投资开发为目的推动科技创新。第三坚持主业运营与投资开发并驾齐驱。要充分挖掘发挥区域优势和自身资源优势统筹推进主业运营和投资开发工作。第四坚持稳中求进工作总基调。一是思想要稳,要坚定必胜信念,咬定青山不放松,力诫精神萎靡、心浮气躁;二是劲头要稳,要锐意开拓进取,不破楼兰终不还,力诫消极懈怠、不思进取;三是措施要稳,要科学适变应变,于变局中开新局,力诫小成既满、固步自封;四是落实要稳,要精准施策发力,抓铁有痕踏石留印,力诫推诿扯皮、敷衍塞责;五是成效要稳,要突出工作实际,立竿见影、掷地有声、风生水起,力诫虎头蛇尾、徒劳无功。
        最后,董事长赵凤金对近期几项工作进行了安排部署:一是持之以恒抓好今冬明春疫情防控工作。二是持之以恒抓好今年重点工作落实。三是全面做好年终各项检查考核准备工作。四是统筹做好年度工作总结和经营计划确定工作。五是切实做好安全畅通、信访稳定等工作。(河南发展公司   刘帅北)

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